Todo para seguir promoviendo| GRL Electric celebró la reunión de resumen de gestión «5S» en febrero
A las 16:30 pm del 21 de marzo, GRL Electric celebró un 5S de febrero en – resumen de la gestión del sitio y ceremonia de entrega de premios en la sala multi-función en el tercer piso del edificio 2, con personal directivo a cada nivel de departamento (director adjunto) y superiores;
Asistieron a la reunión representantes de personal responsable de diversos niveles, como piezas, almacén de productos acabados y almacén de materias primas. RESUMEN DE LA REUNIÓN
· La reunión será organizada por el Director Su Leqiang del Departamento de Administración del Personal
Discurso de Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones
En la reunión, Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones, hizo un resumen de la dirección de 5S en febrero: justo después de las vacaciones de primavera, los diversos trabajos de la compañía han entrado gradualmente en un estado normal de operación de manera ordenada. Vamos a revisar la situación de gestión «5S» en febrero.
La situación general en cada región sigue estando en buenas condiciones, pero todavía es necesario mejorar y mejorar los detalles; en particular, el taller de metalurgia debe seguir mejorando, y se pueden introducir algunas mejoras en la «eliminación de los desechos» en relación con el «pensamiento magro»;
1. Información de la Oficina Administrativa:
Mejor: Departamento de Gestión de la Producción, Departamento de Ventas Nacionales;
2. Situación del almacén:
Pobres: almacén de materias primas, componentes del cuarto piso;
3. Condiciones del taller:
Mejor: taller de fusibles;
El equipo de inspección llevó a cabo una inspección y puntuación completas de cada zona, y los resultados de la inspección incluyen principalmente las siguientes cuestiones:
1. El área de oficinas está compuesta principalmente por: gabinetes de archivos y armarios de artículos sin identificación ni posicionamiento, que necesitan mejoras adicionales;
2. Sigue existiendo el fenómeno de la colocación aleatoria de materiales, equipo y otros artículos, especialmente algunos artículos temporales;
3. El objeto físico no coincide con la identificación regional;
4. Los productos acabados se desembarcan al azar, y es necesario mejorar el posicionamiento, la determinación del volumen y el trabajo de localización;
5. No hay mejoras significativas en el plan de tratamiento de los materiales de las esquinas, las fugas de aceite y la recepción de materiales en el taller de metalurgia; reunión resumida
6. No se presta suficiente atención al saneamiento de los rincones de la zona del almacén y al equipo de lucha contra incendios;
7. Debe fortalecerse la limpieza y el manejo de las zonas donde se fuman en el taller;
Después de la inspección y selección por el comité de gestión 5S deGRL Electric, en la actividad de selección de gestión «5S» en febrero, 3 «excelente (bandera roja)», 2 «no calificado (bandera negra)» y 25 «bueno (bandera amarilla)» fueron finalmente seleccionados. RESUMEN DE LA REUNIÓN
La bandera roja y el bono son otorgados por Fan Lin, el ingeniero técnico jefe, la bandera amarilla es concedida por Liu Zhuan, el director de producción, y la bandera negra no calificada es otorgada por Ni Jufeng, el vicedirector general de operaciones. RESUMEN DE LA REUNIÓN
Bandera roja móvil 5s
Departamento de Producción
Taller de fusibles
Área de oficinas administrativas
Departamento de Producción
Departamento de ventas nacionales
Felicitar
Bandera amarilla móvil 5s
Departamento de Producción
Taller de montaje 1
Taller de montaje II
Taller de reunión III
Taller de metalurgia
Taller de moldes
Departamento de Planificación y Control de Materiales
Parte 1 Biblioteca
Biblioteca de la Parte II
Almacén de cuatro partes
Almacén de productos acabados 1
Almacén de productos acabados 2
Almacén de productos acabados 3
Almacén de productos acabados 4
Almacén de materias primas
Área de oficinas administrativas
Departamento de Ventas Internacionales
Departamento de Promoción de Marcas
Departamento del Proyecto FUSE
Departamento de Gestión de Productos
Departamento de Ingeniería
Departamento de Información
Departamento de Gestión de Adquisiciones
Departamento de Gestión de la Calidad
Departamento de Administración de Personal
Departamento de Planificación y Control de Materiales
Departamento de Finanzas
Departamento de Atención al Cliente
Departamento de Investigación Técnica y Desarrollo
Tratar
Bandera negra móvil 5s
Departamento de Planificación y Control de Materiales
Biblioteca de la parte III
Almacén de materias primas
Cambio
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