Información GRL| Se celebró con éxito la ceremonia de la séptima fase del 2 o Foro de Operaciones de Huiyue y el Campamento de Formación de Líderes Operativos Excelentes
El 13 de noviembre de 2022, el séptimo período del 2o Foro de Operación Huiyue y el excelente Campo de Entrenamiento Líder Operativo se llevaron a cabo con éxito en Shanghái.
GRL ElectricHa obtenido el título de organización de aprendizaje, y Yang Deng, gerente del Departamento de Planificación Eléctrica de GRL, ha ganado el título honorario de excelentes estudiantes.
Este foro ha invitado a una serie de tutores emprendedores sobresalientes, exalumnos sobresalientes y expertos en gestión lean para que se centren en empresas manufactureras como «Lean Leadership», «Lean Digital Transformation Practice», «Win at the Scene», «Lean Management Change» palabras que comparten temas compartidos y gestión de operaciones.
Más de 150 colegas de fabricación en la escena discutieron conjuntamente cómo crear un sistema de gestión magra y una cultura de «participación de todos los miembros y mejora continua», y para crear un físico saludable de empresas campeonas del sigilo.Septima Fase Ceremonia
David Liu, el gerente general de Zhejiang GRL Electric, dirigió el vicepresidente de la compañía Ni Jufeng, el director de producción Liu Zhuan, y el director del departamento de control planeado Yang Deng.Sevena Fase Ceremonia
En primer lugar, FangYiyong., CEO de la Huihui.com, y lo compartió. Él dijo: El Huihui.com toma la excelente operación como el núcleo, uniformemente aprender la dirección para convertirse en un campeón oculto.Septima Fase Ceremonia
Alcanzar Campeón Invisible, y acompañar al Campeón Invisible como el objetivo de proporcionar a las empresas con concepto de ideas de alta calidad y servicio práctico de aterrizaje!
En el foro se compartieron muchos mentores emprendedores destacados. Vamos a presentarles a los dos:
Weng Yining, gerente general de la fábrica Pan-Asian Electronic PDU, dijo: Manejo visible delgado y digital, las excelentes operaciones no pueden separarse de dos palabras, la lean y la digitalización. Entrando en el taller en la escena, la escena magra es la mejor tienda.
Ma Qinghai, gerente general de SMC China, compartió el concepto de empoderamiento Lean y siguió mejorando.
Cómo crear una competitividad en la era incierta a través de excelentes operaciones, explicadas desde diversos sectores de operaciones, y se benefició mucho.
En la ceremonia de entrega del Premio de la Organización de Aprendizaje, Zhejiang GRL Electric Co., Ltd.GRLSu grupo ganó el título de «Learning Organization Award», y el director general David Liu pronunció un discurso.
El presidente David Liu dijo: «Hoy hemos ganado el premio de organización de aprendizaje, que es muy significativo y un honor muy especial. Desde finales de 2016 con el Huihui.com, hasta participar en el primer campamento de instructores en 2017, creo que hemos ganado en los últimos años.
Después de un progreso significativo, hoy también tomé a los equipos intermedios y seniors de nuestra empresa para participar en este excelente foro de operaciones. El propósito es también muy importante.claroY aprender de mejores personas.
Primero, mejorarte. Tenemos un montón de lagunas con las empresas de referencia, así que tenemos que mejorar, así que debemos aprender; Ceremonia de la Séptima Fase
Segundo, frente unido. También se llama Frente Unido, pensamiento unificado, centrado en la publicidad, la mejora de la cognición, la integración del conocimiento y la acción; ceremonia de la Séptima Fase
En tercer lugar, se utiliza para utilizar. Hay que usar cosas buenas.Septima Fase Ceremonia
Este año nos mudamos de la antigua fábrica a la nueva planta. Incluyendo las fábricas del edificio de la fábrica, desde el diseño Lean, 5S en la gestión del sitio, la planificación de la seguridad, la línea de producción equilibrada, la producción oportuna, la ayuda auto-de bajo costo, la mejora de la calidad, la transformación digital, etc.
La mejora general y la ayuda de la empresa juega un papel enorme. La fuerza de la familia, las deficiencias del desarrollo. »
Además, el Presidente David Liu también concede gran importancia a la construcción de la organización, presta atención al crecimiento de los empleados,
Y se esfuerza por construir futuras organizaciones de aprendizaje y equipos de crecimiento. En cuanto a la formación de talentos de exportación, la compañía continuará enviando múltiples lotes de estudiantes para estudiar.
En el proceso de aprendizaje, se prestará especial atención a la aplicación de la práctica. Se cree que promover el desarrollo futuro de la empresa desempeñará sin duda un papel muy crítico.
En la séptima etapa de la séptima etapa del excelente campo de entrenamiento de líderes operativos, el camarada Yang Deng, gerente de GRLPMC, ganó el título de Estudiante Outstanding en la Séptima Fase de la Excelente Clase de Operación del Huiyue.com!
A través de este excelente foro de operaciones, la dirección de seguimiento de la empresa será más clara. El equipo operativo se adherirá a la combinación de ideas y realidad,
Implementar de manera integral la promoción, transformación digital y construcción estandarizada, y continuar mejorando el nivel de las capacidades de fabricación de la empresa.
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