Promover la gestión estandarizada| ¡Conferencia mensual de elogio de GRL para el Departamento de Gestión de Producción y el Departamento de Gestión de Control de Materiales se llevará a cabo en octubre de 2023!

Promoción de la gestión normalizada

Los empleados son la base de una empresa, y su desarrollo no puede separarse de los esfuerzos conjuntos de los empleados.

Encomiendo a los destacados empleados y estimulando su entusiasmo, iniciativa y creatividad, el 27 de noviembre, laGRL ElectricalEl Departamento de Gestión de Producción y el Departamento de Gestión de Control de Materiales celebraron una reunión mensual de elogios en la sala multifuncional del tercer piso del Edificio 2 de la empresa.

Modelos a seguir para la marcación de árboles

La reunión estuvo presidida por Tan Peng, director del Departamento de Gestión de la Producción, y los directores de cada taller del Departamento de Gestión de la Producción y los jefes de cada almacén del Departamento de Gestión de Materiales informaron a los empleados destacados.

Tras la revisión por el Departamento de Gestión de Producción y el Departamento de Gestión de Control de Materiales, 6 empleados fueron galardonados con el título de «Empleado Excelente» para el mes de octubre, y 1 equipo fue galardonado con el título de «Equipo Excelente».

Yang Deng, Director Adjunto de Producción y Gerente del Departamento de Gestión de Control de Materiales, dio un informe resumido en octubre por el Departamento de Gestión de Producción en la conferencia, y proporcionó capacitación en producción de seguridad a todos los empleados en la conferencia de elogio.

Yu Rongfei, Director Adjunto del Departamento de Gestión de la Calidad, resumió las actividades del mes de octubre en la conferencia y encomió a los destacados empleados que ganaron premios en el concurso de habilidades de octubre.

Discurso del líder

Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones, dio un discurso final en la reunión. El Sr. Ni primero aclaró la importancia de alcanzar los objetivos de la empresa y destacó los requisitos para la tarea de meta de la empresa en diciembre y finales de año.

Al mismo tiempo, se explicó la situación de la producción y las ventas de la empresa. El Sr. Ni también resumió las ventajas y los valores de la reunión mensual de producción de la empresa, y elogió en gran medida los esfuerzos de los empleados y sus contribuciones a la empresa.

En segundo lugar, el Sr. Ni hizo hincapié en la importancia de la conciencia sobre la seguridad para las personas y la sociedad, recordando a todos que deben mantener siempre la conciencia de seguridad y prestar atención a la seguridad del entorno y de los empleados circundantes.

Al mismo tiempo, es necesario que los jefes de departamento refuercen las inspecciones de seguridad e informen para su rectificación a fin de evitar que se produzcan accidentes de seguridad.

Además, destacó la importancia de la calidad y expresó la esperanza de que todos pudieran mejorar la calidad y satisfacer las necesidades de los clientes mediante el aprendizaje y el intercambio de metodologías.

Por último, mencionó las actividades del mes de calidad en curso de la empresa y pidió a los directores de departamentos y talleres que siguieran promoviendo la producción magra y la gestión de 5S, y que cultivaran la cultura corporativa y la cultura de seguridad a través de actividades mensuales de calidad, y que transmitieran estos conceptos a los empleados para asegurar el progreso sin tropiezos del trabajo productivo.

Encomiando a las personas pendientes

Excelentes empleados mensuales

Taller de metalurgia

Técnico en molienda CNC: ni Leixin

Evaluación mensual del desempeño

1. Desde que se incorporó a la empresa, no ha habido casos de tomar licencia, llegar tarde o salir temprano;

2. Fuerte sentido de la responsabilidad y buena en el aprendizaje, aprendiendo activamente otros conocimientos, al tiempo que completa concienzudamente sus funciones laborales;

3. Unir a los colegas, estar dispuestos a ayudar a los demás, cooperar activamente con los arreglos de programación, y nunca quejarse;

4. Adherirse a las normas y reglamentos de la empresa como modelo de rol.Promover la Gestión Estandarizada

Excelentes empleados mensuales

Taller de fusibles

Operador de soldadura Spot: Kuang Yinliang

Evaluación mensual del desempeño

1. Capacidad de ejecución desconocida, fuerte, obediente a los arreglos de trabajo, sobresaliente en la realización de las tareas asignadas por la empresa, y proactivo en hacer las cosas;

2. Graves y responsables en el trabajo diario, mejorando significativamente la calidad de los productos, nunca ausentes, atrasados o saliendo temprano. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

3. 3 conjuntos de inspecciones 5S sin falta de conformidad;

4. No se han producido problemas de seguridad.

Excelentes empleados mensuales

Taller de Asamblea 1

Operador láser: Deng Jianqun

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo diario, sin absentismo, retraso o salida anticipada. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

2. En una situación en la que el plan es bastante apretado, tome su descanso para el almuerzo para ayudar a la línea de producción con productos láser y evitar que la línea de producción se detenga por la tarde;

3. Cuando el trabajo láser no estaba saturado, fue activamente a la línea de producción de cronometraje para ayudar a tomar la responsabilidad en serio, y recibió elogios unánimes del director del taller y de los empleados de la línea de producción; la promoción de Gestión Estandarizada

4. Cooperar activamente con la labor de gestión de 5S del taller, ser capaz de identificar rápidamente cuestiones irrazonables de 5S dentro de la zona del equipo y mejorarlas activamente.

Excelentes empleados mensuales

Taller de montaje tres

Montador: Zhang Mei

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo, fuerte capacidad de ejecución, obediente a los arreglos de liderazgo, capaz de completar las tareas pertinentes asignadas por los superiores a tiempo;

2. Dispuesto a ayudar a los demás, una fuerte capacidad de aprendizaje, aunque un relojero, nunca se agacha ni se queja;

3. Ningún incidente de licencia, absentismo, retraso o salida anticipada, cooperando activamente con nuestro departamento y otros departamentos para trabajar horas extraordinarias, sin quejas, y respetando estrictamente las normas y reglamentos de la empresa;

4. Mantenga buenos 5S en su propio área de trabajo.

Excelentes empleados mensuales

Biblioteca de piezas

Guardián de almacén: Wei Chengqin

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable hacia el trabajo, fuerte capacidad de ejecución, obediente a los arreglos de trabajo, conclusión excepcional de las tareas de trabajo asignadas, proactivo en la realización de las cosas, y mantener siempre una actitud positiva y ascendente en el trabajo;

2. Grave y responsable en el trabajo diario, nunca ausente, tarde, o salir temprano. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa; no hay violación de la disciplina laboral;

3. Aplicar estrictamente las normas pertinentes para el apilamiento y el límite de altura de los materiales de 3 s, mantener el sitio limpio y ordenado, y garantizar que no se produzcan problemas de seguridad;

4. Capaz de contar y buscar oportunamente materiales en la recepción y publicación de los trabajos, así como de comunicar y tratar rápidamente los problemas entre los departamentos a fin de garantizar la exactitud de los materiales;

5. En el proceso contable no hay errores.

Excelentes empleados mensuales

Almacén de productos acabados

Guardián de almacén: Mao Junping

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo, fuerte capacidad de ejecución, obediente a los arreglos de trabajo, conclusión excepcional de las tareas asignadas, proactivo en la realización de las cosas, y siempre manteniendo una actitud positiva y ascendente en el trabajo;

2. No ha habido errores de facturación durante 10 meses consecutivos en 2023;

3. Grave y responsable en el trabajo diario, nunca ausente, tarde, o salir temprano. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

3. Ningún comportamiento que viole la disciplina laboral durante el trabajo, como charlar o jugar con teléfonos móviles; promover la Gestión Estandarizada

4. Hacer un seguimiento activo de la evolución de los pedidos y comunicarse con el personal interno en relación con los detalles de los envíos.

Encomiando a los colectivos pendientes

Excelente equipo mensual

Taller de Asamblea 2

Grupo HGL

Jefe de equipo: Huang Changbing

Miembros del equipo: Huang Ping, Zhou Huizhu, Luo Rufen
Li Shunchang, Qi Zhanyang, Yu Peixiu

Evaluación mensual del desempeño

1. Nuestro equipo ha realizado un desempeño notable en los últimos dos meses, con importantes mejoras en la eficiencia del trabajo y la calidad estable;

2. Los miembros del equipo son proactivos, superan las dificultades, obedecen los arreglos, se unen y cooperan, y completan a tiempo la labor pertinente organizada por el taller;

3. No hubo accidentes de seguridad en el mes, y cooperamos con el trabajo 5S del taller.

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