monthly commendation conference

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Información GRL| Junio 2023 Se celebró la Conferencia Mensual de Elogio del Departamento de Gestión de Producción

Conferencia mensual de comités

Monthly Commendation Conference

Los empleados son la base de la empresa, y el desarrollo de la empresa no puede separarse de los esfuerzos conjuntos de los empleados.
Para elogiar a los destacados empleados y estimular su entusiasmo, iniciativa y creatividad, el 14 de julio, el Departamento de Gestión de la Producción Eléctrica de GRL celebró una reunión mensual de elogios en la sala multifuncional en el tercer piso del edificio 2 en la nueva zona de fábrica.

La reunión estuvo presidida por Tan Peng, director del Departamento de Gestión de la Producción, y los directores del taller del Departamento de Gestión de la Producción informaron a destacados empleados. Tras una revisión por parte del Departamento de Gestión de la Producción, tres empleados fueron finalmente galardonados con el título honorario mensual de «excelente empleado» en junio.Conferencia mensual de la Comisión

Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones, presentó un certificado honorario y un bono a los empleados mensuales sobresalientes.

Discurso de Ye Jianyou, empleado mensual

Discurso del empleado mensual Chen Qinqin

Discurso del empleado mensual Yang Tongyan

Yang Deng, director del Departamento de Planificación y Control de Materiales, presentó un informe resumido del Departamento de Gestión de la Producción en junio en la conferencia

El discurso del Sr. Ni (habla en inglés): En primer lugar, quisiéramos felicitar a los tres colegas que han sido calificados como excelentes empleados del mes de este mes.

Espero que estos tres colegas también dirijan su taller y su equipo en el futuro, para que puedan surgir más empleados destacados. Además, todos nuestros colegas deben mantenerse al día con estos excelentes empleados, ya que tienen muchos aspectos destacados de los que tenemos que aprender.

En segundo lugar, según el informe resumido de junio del gerente Yang, todavía hay muchas áreas que nuestro departamento de gestión de producción necesita mejorar y rectificar.

Por lo tanto, espero que todo el mundo debe llevar a cabo concienzudamente cada proceso, y que todos deben seguir los estándares y requisitos al realizar cada proceso.

No debemos ser descuidados. Y la calidad de nuestra producción, tenemos que cambiar nuestra mentalidad.

La calidad del producto no debe exceder del 99% como estándar, y nuestra calidad del producto debe estar 100% cualificada. Pensemos desde una perspectiva diferente.

Los clientes necesitan utilizar cada producto, y por supuesto, no quieren que ocurran problemas durante el uso del producto.

Por lo tanto, todo proceso de producción debe ser estrictamente controlado. No podemos evitar problemas de calidad de los productos, pero al menos no podemos permitir que esos errores de bajo nivel vuelvan a ocurrir.

En resumen, debemos hablar con calidad y priorizarla. Sólo garantizando la calidad de nuestros productos podemos servir mejor a nuestros clientes.

Felicitaciones cálidas

Excelentes empleados mensuales

Ye Jianyou.

Taller de metalurgia
Personal de fogueo

Evaluación mensual del desempeño

1. Ser serios y responsables de su propio trabajo, y obedecer los arreglos;

2. Sensibilización y producción sólidas en materia de calidad, de conformidad con los requisitos de calidad de los departamentos;

3. Asistencia departamental: Proactivo y dispuesto a ayudar a sus colegas;

4. Alta tasa de asistencia en junio sin registro de licencia;

5. Adherirse a las normas y reglamentos de la empresa como ejemplo, y no hay artículos no conformes durante la inspección 5S.

Excelentes empleados mensuales

Chen Qinqin.
Taller de fusibles

Evaluación mensual del desempeño

1. Dirigió al equipo de base RT18 para completar todos los pedidos a tiempo, y mantuvo un buen desempeño para 3 pedidos y 5 pedidos en el lugar;

2. Cuidado, conciencia, responsabilidad en el trabajo diario, fuerte capacidad de ejecución, buena cooperación, y capaz de completar las tareas relevantes asignadas por los superiores a tiempo;

3. Ningún absentismo, retraso o licencia anticipada. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

4. Producir plenamente de acuerdo con los requisitos del proceso de productos, cumplir con el «Sistema de Gestión de la Calidad del Taller de Producción», informar rápidamente de los problemas encontrados y no proporcionar información de calidad durante el mes;

5. El equipo fue inspeccionado y mantenido según las necesidades, y no hubo problemas de seguridad.

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