Crear una buena calidad interna y formar una excelente cultura corporativa| GRL realiza capacitación de gestión 5S in situ
Con el fin de crear un ambiente de trabajo limpio, ordenado y cómodo y mejorar aún más la calidad general de nuestra empresa,
Nuestra empresa llevó a cabo dos fases de «5S» (clasificación, rectificación, limpieza, limpieza, alfabetización) en – capacitación en gestión de sitios, todo nuestro personal participó en el aprendizaje.
En la clase, el Sr. Ni Jufeng Ni dio una explicación detallada sobre la definición de gestión 5S, el papel de la dirección 5S, y cómo hacer un buen trabajo en la gestión 5S.
Al mismo tiempo, combinado con el análisis de casos, todos se dieron cuenta profundamente de los cambios y beneficios que la dirección de 5S puede aportar. El objetivo de la dirección de la «5S» no es sólo exigir a los empleados que organicen los artículos de oficina con precisión,
Higienemente limpio, y para desarrollar buenos hábitos de oficina, pero también para mejorar la calidad personal de los empleados, y gradualmente formar un modo de trabajo limpio, estandarizado, ordenado y eficiente.
Con el fin de mejorar el nivel de estandarización, estandarización y gestión refinada de la empresa.
A través de esta formación, todo el mundo entiende que la gestión de 5S está estrechamente relacionada con ser una persona y hacer cosas.
El objetivo final es mejorar la calidad personal, desarrollar el hábito de hacer las cosas cuidadosamente, y tomar cada cosita en el trabajo en serio.
Cumplir con las normas y reglamentos estipulados por la empresa, mantener conscientemente el ambiente de trabajo, aclarar el lugar de trabajo a simple vista, desarrollar un lugar de trabajo limpio y claro,
Y un hábito de vida civilizado y cortés; entender que para hacer mejores productos, debemos tener una buena gestión ambiental,
Los empleados de alta calidad, moldean gradualmente la calidad interna desde el exterior hasta el interior, y forman una buena y excelente cultura corporativa.
Esta actividad de formación es sólo una reunión de movilización para que nuestra empresa implemente la actividad «5S».
En el futuro, 5S llevará a cabo una serie de actividades de formación en nuestra empresa de forma integral para promover el desarrollo en profundidad de toda la actividad.
Dejar que la esencia de la gerencia «5S» penetre en los corazones de cada empleado, los implemente en acciones, y los refleje en su trabajo.
La base de las «5S» de la empresa son las normas de comportamiento, y el núcleo es la calidad de las personas.
A través de esta formación, ayudará a la mayoría de los empleados a desarrollar buenos hábitos de trabajo, promover la mejora continua de la eficiencia de la oficina y las habilidades profesionales,
Y también sentar una buena base para que la empresa siga implementando el mecanismo de gestión 5S.Formación en gestión
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