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Todo para seguir promoviendo| GRL Electric celebra reunión de resumen de gestión de septiembre «5S»

Reunión resumida de gestión

A las 16:30 pm del 9 de octubre,GRL ElectricSe celebró el 5S de septiembre – Conferencia de Premios Sumarios de Gestión de Sitios.

Todo el personal del departamento de ventas asistió a la reunión y asistió a la reunión.

management summary meeting

· La conferencia fue presidida por el director del Ministerio de Administración del Personal

4a fuse

Ni Jufeng, Vicepresidente de la Operación, resume su discurso

En la reunión, Ni Jufeng, vicepresidente de la operación, resumió la gestión del 5S en agosto: a través de la inspección «5S» en septiembre, cada región fue promovida para mejorar de acuerdo con el informe «5S» en agosto.

Los departamentos tienen una mejora y una mejora evidentes (más obvias: departamento de investigación y desarrollo tecnológico, departamento de gestión de productos), pero también encontraron que las regiones individuales tienen un mantenimiento deficiente (departamento de ventas internacionales).

Al mismo tiempo, el «bajo nivel» no cumple con los temas.Reunión resumida de gestión

Sobre la base de esta situación, el comité de gestión «5S» le ordenó que rectificara el plazo y ejecutara la sentencia y las sanciones de conformidad con el sistema correspondiente.Reunión sumaria de gestión

El equipo de inspección llevó a cabo una inspección y calificación exhaustivas de cada zona. Los resultados de la inspección se refieren principalmente a los siguientes problemas:

1. El principal problema de las oficinas administrativas:

1) Los artículos privados se almacenan a voluntad, y no regresarán a tiempo después de su uso; reunión resumida de gestión

2) La limpieza sanitaria de algunas zonas no cumple las normas (equipo de oficina, bote de basura);

3) No hay logotipo y gestión de clasificación de los estantes de archivos, armarios; reunión resumida de gestión

2. El principal problema del taller de producción:

1) Los materiales no se colocan de acuerdo con la planificación regional;

2) La posición de posicionamiento de algunos archivos de dispositivos no es razonable;

3) La gestión de productos químicos no está normalizada;

4) Alimentos encontrados en el taller encontrado;

(5) No se han limpiado a tiempo los métodos de gestión de los equipos, el suelo y las líneas de producción, y no se dispone de métodos de gestión que no generen basura y cachonda;

3. Los principales problemas de la zona del almacén:

1) La higiene en las estanterías y esquinas no se limpia a tiempo;

2) Debe perfeccionarse la coherencia de las cuentas, los objetos y las tarjetas; reunión de resumen de la gestión

3) Debe mejorarse la gestión de los puntos fijos, el posicionamiento, la capacidad fija, la cuantificación, el alto nivel, la identificación y otros tipos de gestión; reunión resumida de gestión

Sobre la base de la situación anterior, los líderes de cada departamento necesitan entender continuamente el propósito real (seguridad, calidad, eficiencia, costo, moral) del propósito real de «5S»

Con el fin de mejorar la capacidad integral de la organización en mayor medida en la gestión diaria de 5S;

Después de la inspección y selección del Comité de Gestión «5S» de GRL Electric, en la actividad de selección de gestión «5S» de septiembre, finalmente se evaluó una «excelente (bandera roja)», 1 «no calificada (bandera negra)», «buena (bandera amarilla)»25.

Hongqi y bonos fueron emitidos por el director de ventas Yi Youping. Huangqi fue otorgado por Chi Huixiu, asistente del asistente del gerente general, y la bandera negra no calificada fue emitida por Ni Jufeng, el vicepresidente de la operación.

5s Bandera roja que fluye

6a fuse

Departamento de producción

Taller de moldes

Felicitar

5s Bandera amarilla que fluye

8a fuse

Departamento de producción

Taller de fusibles organizó un taller

SEGUNDO TALLER DE ASAMBLEA Y EQUIPO DE TRES TALLERES

Taller sobre oro

10a fuse

Departamento de Planificación y Control de Materiales

Partes de las partes · Dos Bibliotecas · Tres Bibliotecas de Piezas . .

Cuatro – base de datos de las piezas y la biblioteca de productos acabados, dos bibliotecas de productos acabados . .

Producto terminado Tres bibliotecas & cuatro Biblite del producto terminado & Raw biblioteca de material & lt; >>

16a fuse

Oficina administrativa

Departamento de Apoyo al Cliente + Departamento de Promoción de Marcas, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Gestión de Productos, Departamento de Investigación y Desarrollo Tecnológico, Departamento de Proyectos Fuse, Departamento de Finanzas, Departamento de Ingeniería, Departamento de Planificación y Control de Materiales, Departamento de Producción, Departamento de Información, Departamento de Adquisiciones, Departamento de Gestión de la Calidad, Departamento de Ingeniería, Departamento de Promoción de Marcas, Departamento de Promoción de Marcas, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Gestión de Productos, Departamento de Ingeniería, Departamento de Ingeniería, Departamento de Información, Departamento de Adquisiciones, Departamento de Gestión de Calidad, Departamento de Ingeniería.

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