Julio de 2022 Personal externo mensual
Excelente empleado del mes
Conferencia de la Comisión sobre el Equipo Extraordinario
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GRL Electrical
Excelente empleado del mes
Conferencia de la Comisión sobre el Equipo Extraordinario
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Los empleados son la base de una empresa, y el desarrollo de la empresa es inseparable de los esfuerzos conjuntos de los empleados.
Con el fin de elogiar a los destacados empleados y estimular su entusiasmo, iniciativa y creatividad, el 27 de agosto,GRL ElectricEl Departamento de Producción celebró una reunión mensual de elogios para empleados destacados y equipos destacados en el taller de montaje en el segundo piso del edificio 1 de la nueva planta.
La reunión estuvo presidida por el director de producción Liu Zhuan. Excelentes empleados y excelentes equipos fueron reportados por los directores del taller y subdirectores del departamento de producción.
Después de la revisión por parte del departamento de producción, 5 empleados ganaron el «Empleado Excelente» mensualmente en julio, y 1 equipo ganó el «Excelente». Título honorario del equipo.
Cada director del taller presentó certificados honorarios y bonificaciones a los empleados destacados del mes.
Ni Jufeng, vicepresidenta de operaciones, presentó certificados honorarios y bonos a los equipos mensuales sobresalientes.
El Sr. Ni dio un discurso en la conferencia: «Se recomienda que los directores del taller también PK en el futuro, y seleccionar excelentes directores de taller. Una excelente y excelente empresa no sólo es excelente para una sola persona o un pequeño grupo de equipos, sino también para todo el equipo. Para hacer nuestro negocio sobresaliente.
Ahora estamos entrando lentamente en la etapa intermedia de 5s, porque todo el mundo sabe que 5s sólo tiene un punto de partida y no tiene fin, y entraremos en la etapa final en el seguimiento, y hay una etapa avanzada, y continuaremos haciéndolo después de la etapa avanzada.
Cuando 5 se haga bien, cooperará con nuestra operación magra.
En septiembre, empezamos a poner en marcha nuestra fabricación magra, que se trata de reducir los residuos.
Decimos que hay siete desechos en la producción magra, pero en realidad hay ocho desechos. Si no desarrollamos la inteligencia, el dinamismo y la iniciativa de todos nuestros empleados, es un despilfarro de recursos humanos, y este es el octavo mayor desperdicio de nuestra producción magra.
Nuestras ventas han ido aumentando este año, así que para el próximo – tercio de 2022, todo el mundo trabajará duro juntos, estar sano, venir a trabajar feliz, y volver a casa con seguridad. «
Feng Wenwen.
Líder del grupo de talleres de moho
Evaluación mensual de la actuación profesional
1. Graves y responsables del trabajo diario, respetando estrictamente el sistema de gestión de talleres, sin absentismo, llegada tardía o salida anticipada.
2. Obedecer la gestión, ser serio y responsable del trabajo, tener una fuerte capacidad de ejecución, y nunca eludir otras tareas asignadas por los líderes.
3. Cooperar activamente en la ejecución diaria de la labor 5S del taller MOLD.
En abril y julio, una vez terminada la decoración de la pared en la oficina del taller de moldes y en el canal de contratación del cliente, la empresa tomó la iniciativa de limpiar los bloques de cemento, los bloques de cenizas, la basura de decoración, etc. que quedaron de la decoración, lo que demostró el espíritu de coraje para asumir la responsabilidad.
Liu Shouguo.
Pulador de talleres de metalurgia
Evaluación mensual de la actuación profesional
Zhu Xiaoyan.
Montador de dos talleres
Zhu Xiaoyan.
Montador de dos talleres
Evaluación mensual de la actuación profesional
1. Cooperar activamente con el arreglo de trabajo de la línea de producción en el trabajo, estar dispuesto a ayudar a otros, y ayudar a los empleados en otros puestos a completar el trabajo del proceso;
2. Cuidado, conciencia y responsabilidad en el trabajo diario, fuerte ejecución, buena cooperación, y capaz de completar el trabajo pertinente organizado por los superiores a tiempo;
3. No hay licencia, absentismo, llegada tardía o salida anticipada en julio, y se atienen estrictamente a la disciplina de la empresa;
4. Se produce en plena conformidad con los requisitos del proceso de productos, de conformidad con el «sistema de gestión de la calidad de los talleres de producción», y los problemas se pueden comunicar a tiempo.
CEN Xuzhe
Montador de tres talleres de montaje
Evaluación mensual de la actuación profesional
1. Cooperar activamente con el arreglo de trabajo de la línea de producción en el trabajo, estar dispuesto a ayudar a los demás; tener una fuerte capacidad de aprendizaje y poder dominar rápidamente las habilidades de montaje;
2. Si hay muchos pedidos para la línea de producción de modificación, obedece el arreglo y ayuda al equipo de modificación a completar la entrega del pedido;
3. Cuidado, conciencia y responsabilidad en el trabajo diario, fuerte ejecución, buena cooperación, y capaz de completar el trabajo pertinente organizado por los superiores a tiempo;
4. No hubo licencia, absentismo, llegada tardía o salida anticipada en julio, y se atienen estrictamente a la disciplina de la empresa;
5. La inspección personal 5S cumple con los requisitos y no aparecen artículos no calificados.
Personal pendiente
Huang Ping.
Montador de la tienda de fusibles
Evaluación mensual de la actuación profesional
1. Desde que se unió a la compañía, ha obedecido el arreglo y despliegue de la compañía. Desde soldadura spot a indicadores de montaje, puede producir de acuerdo con los requisitos del proceso. La calidad del producto es estable, y ha desempeñado un cierto papel en la finalización del proyecto Hubei por parte de la empresa;
2. Cuidado, conciencia y responsabilidad en el trabajo diario, fuerte ejecución, buena cooperación, y capaz de completar el trabajo pertinente organizado por los superiores a tiempo;
3. No hubo licencia, absentismo, llegada tardía o salida anticipada en julio. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;
4. La producción se ajusta totalmente a los requisitos del proceso del producto, en consonancia con el «sistema de gestión de la calidad del taller de producción», y los problemas se pueden comunicar a tiempo, y no hay información sobre los problemas de calidad en el mes;
5. El equipo se inspecciona y mantiene según sea necesario y no se presentan problemas de seguridad.
Personal pendiente, personal de categoría superior
Reunión de tres talleres
Jefe de equipo: Guo Shuhui
Miembros del equipo:
Zhao Xiaojin, Yu Jin, Zeng Guangliang, Li Mengyuan
Evaluación mensual de la actuación profesional
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