GRL lanza la sesión de capacitación "Excelente Modelo de Gestión del Desempeño " 2022 - GRL GRUOP

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GRL lanza la sesión de capacitación «Excelente Modelo de Gestión del Desempeño » 2022

Excelente gestión de la actuación profesional

Estimular el entusiasmo laboral y mejorar la eficiencia laboral

Excellent Performance Management

A las 17:30 pm del 28 de mayo,GRLLa sesión de entrenamiento 2022 «Excelente modelo de gestión del rendimiento» se celebró en el tercer piso del edificio 1 en la nueva fábrica de la empresa.

Tenemos el honor de invitar al Sr. Wei Enquan a dar una conferencia en este entrenamiento.

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El Sr. Wei Enquan es el fundador de Huajian Consulting, un experto senior que se centra en el sistema de gestión de la actuación empresarial con 12 años de experiencia en gestión y consultoría de empresas.

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Un total de más de 100 empleados de Jinjia participaron en la formación.

En el lugar de formación, el Sr. Wei dividió a todos los alumnos en 9 grupos para cooperar y competir entre sí.

En el ambiente de competencia, cooperación e intercambio, todos los estudiantes tienen un ambiente de aprendizaje alto, una fuerte voluntad de aprender y resultados de aprendizaje sobresalientes.

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Wei explicó principalmente el concepto de gestión de la actuación profesional desde cuatro aspectos: la definición de gestión de la actuación profesional,

El propósito de aplicar la gestión de la actuación profesional en las empresas, las condiciones para aplicar la gestión de la actuación profesional y el papel de los recursos humanos en la gestión de la actuación profesional.

Diferencias, la importancia de la gestión por objetivos, y la formulación de GS y KPI, y taladrado en el punto.Excelente gestión del desempeño

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La gestión de la actuación profesional es un importante instrumento de gestión para las empresas y los empleados. A diferencia de la evaluación de la actuación profesional, se trata de un bucle cerrado de terminación formado por

Estrategia → Meta → Estrategia → Plan → Presupuesto → Entrenamiento de rendimiento → Ejecución → Evaluación → Retroalimentación → Mejora, que es un proceso de auto-optimización.

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La gestión científica y razonable del desempeño puede instar a los empleados a trabajar hacia sus objetivos, dejar que los empleados aclaren sus responsabilidades en el puesto,

Al mismo tiempo, permite a los empleados adquirir un sentido de superioridad reconocido por sus superiores y colegas en su trabajo, lo que contribuye a movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los empleados por el trabajo.

¡El desarrollo sostenible de la empresa es muy beneficioso!

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Espero que la familia de Xiaojin trabaje duro para digerir el contenido de la formación, mejorarse constantemente y aplicar los conocimientos aprendidos al trabajo práctico tan pronto como sea posible, a fin de que otros colegas aprendan y avancen juntos.

Dejemos que GRL Electric alcance «diez – crecimiento de pliegue y excelente rendimiento» tan pronto como sea posible!

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