Buscar promover continuamente| GRL Electric celebra la reunión de resumen de la gerencia «5S» de mayo

Esforzarse por promover continuamente

En la tarde del 16 de junio a las 16:30, GRL Electric celebró un 5S de abril en – resumen de la gestión del sitio y ceremonia de entrega de premios en la sala multifuncional en el tercer piso del edificio 2.

Asistieron a la reunión los dirigentes de cada departamento y categorías superiores, así como los dirigentes del Taller de Asamblea 1, el Curso Práctico 2, el Taller de Fusa, y todo el personal del Almacén 2 (tercer piso) y del Almacén 3 (cuarto piso).

· La conferencia estará presidida por Tong Huiming, especialista en recursos humanos del Departamento de Administración de Personal

Discurso de Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones

En la reunión, el Vicepresidente de Operaciones Ni Jufeng revisó la situación de gestión «5S» en abril:
La situación general en cada región sigue estando en buenas condiciones, pero todavía es necesario mejorar y mejorar los detalles;

1. Oficina de Administración:
1) Los efectos personales y las muestras (materiales) no se colocan en las zonas designadas;
2) Cabinas sin identificación, pupitres sin identificación y basuras no eliminadas de manera oportuna;

2. Situación del almacén:
1) El tablero de material no tiene contenido;
2) Superrelevación del apilamiento de materiales;
3) Información material incompleta (escrito a mano no estándar);
4) deformación causada por la presión externa de la caja;
(5) El producto acabado está expuesto sin protección; esforzarse por promover continuamente

3. Situación de los talleres:
1) Los empleados no usan tapones a prueba de ruido;
2) Existe un fenómeno de exprimidor en el apilamiento de productos;
3) Productos no calificados sin identificación y aislamiento de zonas no calificadas;
4) Tirar de las tuberías de la bomba de aire al azar;
5) No se ha normalizado la gestión de las cajas de volumen de negocios;
6) El cuadro de volumen de negocios contiene artículos personales como alimentos y prendas de vestir; se esfuerza por promover de manera continua

Después de la inspección y selección por elGRL Electric5s Comité de Gestión, en la actividad de selección de gestión «5S» en abril, 1 «excelente (bandera roja)», 4 «no calificado (bandera negra)» y 25 «bueno (bandera amarilla)» fueron finalmente seleccionados. El Departamento de Planificación y Control de Materiales se convirtió en el mejor departamento para este número de 5S y fue galardonado con la bandera roja móvil 5S.

La bandera roja y el bono serán otorgados por el ingeniero técnico jefe Fan Lin, mientras que la bandera amarilla ya no se presentará en el escenario, mientras que la bandera negra no calificada todavía será otorgada personalmente por el gerente general David Liu para mostrar vigilancia.Strive para promover continuamente

5s Mobile Red Flag

Departamento de Planificación y Control de Materiales

Tercera parte Almacén

Felicitar

5s Mobile Black Flag

Departamento de Gestión de la Producción

Taller de montaje 1

Departamento de Gestión de la Producción

Taller de fusibles

Departamento de Gestión de la Producción

Taller de montaje 2

Departamento de Planificación y Control de Materiales

Parte II Almacén

Cambio

Discurso del líder

El Sr. Liu formuló una declaración final en la sesión:

La gestión de 5s es una parte indispensable de nuestro trabajo. No es sólo un método de gestión, sino también un cultivo de valores y hábitos. A través de la gestión 5S, podemos establecer un ambiente de trabajo limpio, ordenado y eficiente, mejorar la eficiencia y calidad del trabajo, reducir los desperdicios y errores, y aportar un mayor valor a nuestro trabajo y organización.

La gestión 5S no se limita a nuestro lugar de trabajo, está estrechamente relacionada con nuestra vida cotidiana. Cada uno de nosotros tiene su propio espacio familiar y personal, y también tenemos que mantener la limpieza y el orden.Strive para promover continuamente

Mediante la implementación del principio 5S en la vida familiar, podemos crear un ambiente hogareño cómodo, seguro y ordenado. Esto no sólo ayuda a mejorar nuestra calidad de vida, sino que también cultiva nuestra propia disciplina y sentido de responsabilidad.

La gestión 5S es un proceso a largo plazo que requiere la perseverancia y el esfuerzo de cada uno de nosotros. Ya sea en el trabajo o en la vida, siempre debemos mantener nuestra búsqueda de limpieza, orden y eficiencia. Sólo persistiendo podemos mejorarnos continuamente y crear un mayor valor para la organización y la sociedad.

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