Todo para seguir promoviendo| GRL Electric celebra reunión de resumen de gestión «5S» de octubre

Reunión resumida de gestión

A las 16:30 pm del 9 de noviembre,GRL ElectricSe celebró el 5S de octubre – Conferencia de Premios Sumarios de Gestión de Sitios.

Estuvieron presentes los subdirectores (directores adjuntos) y el personal directivo superior, el jefe del taller, los componentes y los representantes de bases de datos terminados. , asistió a la reunión.

· La conferencia fue presidida por el director del Ministerio de Administración del Personal

Ni Jufeng, Vicepresidente de la Operación, resume su discurso

En la reunión, Ni Jufeng, vicepresidente de la operación, resumió la dirección del 5S en agosto: después de pasar la inspección «5S» en octubre, la situación general de cada región siguió siendo buena, pero los detalles deben mejorarse y mejorarse.

Este mes el área temporal de oficinas fue reubicada en el nuevo distrito de oficinas. Algunos departamentos se organizaron rápidamente en un breve período de tiempo, pero algunos departamentos fueron ligeramente más lentos. Este mes no hará evaluaciones específicas.

Espero que todos los departamentos hayan cambiado en noviembre. Se trata del Departamento de Gestión de Adquisiciones.Reunión resumida de gestión

En octubre, en el control de asalto «5S», se encontró que el «Gold Workshop» y la «biblioteca de materias primas» no estaban en su lugar. Muchas zonas no cumplían las normas de gestión 5S.

Esto muestra que «5S» no está organizado para comprobar, no para el comportamiento temporal a corto plazo, sino para desarrollar mejora y mejora incesantes a largo plazo, mejora continua, para que la escena realmente pueda lograr el papel y propósito de 5S.

El equipo de inspección llevó a cabo una inspección y calificación exhaustivas de cada zona. Los resultados de la inspección se refieren principalmente a los siguientes problemas:

1. Sigue existiendo el fenómeno de la colocación aleatoria de materiales, equipo y otros artículos, especialmente algunos artículos temporales que se colocan a voluntad;

2. El logotipo físico y regional no coincide;

3. Es necesario mejorar el posicionamiento, la capacidad fija y el trabajo en puntos fijos;

4. Es necesario mejorar el plan de tratamiento de la esquina y las fugas de petróleo del taller de la industria dorada;

5. Insuficiente atención a la higiene en la parte inferior de la línea de producción y en la esquina de la zona;

Después de la inspección y selección del Comité de Gestión de GRL Electric 5S, en las actividades de selección de gestión «5S» de septiembre, la «excelente (bandera roja)» y «buena (bandera amarilla)» fueron finalmente evaluadas reunión de resumen de gestión

La bandera roja y el bono fueron otorgados por el gerente general David Liu, y Huangqi fue otorgado por el jefe del trabajador técnico Fan Lin. Reunión resumida de gestión

5s Bandera roja que fluye

Oficina administrativa
Departamento de Gestión de Adquisiciones

Plan
Cuatro – Base de datos de partes

Felicitar

5s Bandera amarilla que fluye

Departamento de producción
Taller de fusibles,construyó un taller
Segundo taller de montaje,equipo de tres talleres
Taller de oro, taller de moldes

Plan
Partes de partes,dos Bibliotecas
Tres bibliotecas de piezas,Ipinwood
Base de datos terminada dos,Zinpin Library Sanku
Base de datos terminada Cuatro almacenamiento,libro de material de raw

Oficina administrativa
Servicio de atención al cliente,Departamento de promoción de Brand
Departamento de recursos humanos,Departamento de gestión de productos
Departamento de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico
Departamento de Finanzas,Departamento de Ingeniería
Plan,Departamento de producción
Departamento de Información,Departamento de Gestión de la Calidad
Departamento de Ingeniería,Departamento de Ventas Internacionales

Tratar

Discurso del líder

El director general David Liu pronunció por primera vez un discurso final: el mayor relieve esta vez fue que los dos departamentos de la bandera roja cambiaron, y al mismo tiempo, el departamento de la bandera negra se había ido.Reunión de resumen de gestión

Originalmente, me apresuré a emitir una bandera negra. Es correcto. Por supuesto, esto es obviamente que nuestra dirección 5S ha hecho progresos, lo que es un progreso difícil.

En el futuro, tenemos que utilizar la gestión de 5S y la gestión de la seguridad como las dos características de GRL eléctrica.Reunión de resumen de la gestión

Se muestran los dos aspectos más destacados, y hay que hacer algo de producción cultural. De hecho, el mejor medio de marketing es la escena. La escena es el área responsable de cada departamento.Reunión de resumen de gestión

La escena de cada excelente empresa muestra todo el proceso frente a los clientes, permitiéndole apreciarlo. Esta es una señal que atrae a los clientes. Todos los clientes están más dispuestos a poner sus pedidos en la empresa donde 5S es mejor.

Porque esto los hace tranquilos, y también están cómodos. He presentado una esperanza aquí: no hay razón para nuestra oficina, y debemos hacerlo mejor.Reunión de resumen de gestión

Acabo de decir que el presidente Chi Kang dijo que un área tan grande de producción también se puede hacer bien. Es más fácil hacerlo bien en nuestra oficina. Así que espero que todo el mundo vaya hasta el final. Reunión resumida de gestión

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