Establecer un punto de referencia y aprender de los modelos a seguir| ¡Conferencia Mensual de Elogio del Departamento de Gestión de Producción de GRL celebrada en septiembre de 2023!

Aprender de los modelos a seguir

Los empleados son la base de la empresa, y el desarrollo de la empresa no puede separarse de los esfuerzos conjuntos de los empleados.

Encomiendo a los destacados empleados y estimulando su entusiasmo, iniciativa y creatividad, el 20 de octubre, laGRL ElectricalEl Departamento de Gestión de Producción celebró una reunión mensual de elogios en la sala multifuncional en el tercer piso del Edificio 2 de la empresa.

Modelos a seguir para la marcación de árboles

La reunión estuvo presidida por Tan Peng, director del Departamento de Gestión de la Producción, y los directores del taller del Departamento de Gestión de la Producción informaron a destacados empleados.

Después de la revisión por parte del Departamento de Gestión de Producción, 5 empleados fueron galardonados con el «Empleado Excelente» mensual en septiembre, y 1 equipo fue galardonado con el título honorario de «Excelente equipo».

Yang Deng, Director Adjunto de Producción y Director del Departamento de Gestión de Control de Materiales, presentó un informe resumido el pasado mes de septiembre por el Departamento de Gestión de la Producción en la conferencia

Discurso del líder

Ni Jufeng, Vicepresidente de Operaciones, dio un discurso final en la reunión. El Sr. Ni destacó a los empleados la importancia de la producción y la necesidad de una alta calidad.

Mencionó que el objetivo de la empresa es alcanzar el objetivo anual de seguro obligatorio en los próximos meses, y espera que los empleados puedan cooperar activamente y hacer su trabajo dentro de sus responsabilidades, asegurando la alta calidad de los productos y una producción eficiente.

Al mismo tiempo, el Sr. Ni también hizo hincapié en que los empleados debían prestar atención a la seguridad en el trabajo y mejorar la concienciación sobre la calidad.

El Sr. Ni también esperaba con interés los futuros planes de desarrollo de la empresa, afirmando que con la mejora continua de la capacidad de producción, la empresa necesita empleados más destacados para satisfacer las necesidades de la empresa.

Por lo tanto, la empresa se centrará en el cultivo de las habilidades de los empleados internos para satisfacer las necesidades de desarrollo rápido de la empresa.

El Sr. Ni también pidió a todos los empleados que recordaran la importancia de la normalización y la gestión de procesos. Afirmó que en el futuro, el logro de una ejecución de producción procedimental y estandarizada a través de plataformas digitales ayudará a garantizar la coherencia y fiabilidad de la calidad.

Además, el cultivo de trabajadores versátiles y la gestión digital pueden mejorar la flexibilidad y eficiencia de la programación de la producción.Aprender de los modelos a seguir

Este año, David Liu propuso el concepto de una base sólida. Esta vez, se detectaron algunas debilidades en el departamento de producción a través de la encuesta de empleados. La plena participación es la clave para garantizar la calidad, y todo el mundo es el administrador de calidad.

Al mismo tiempo, la mejora de la conciencia de calidad también es muy importante. A través de las actividades mensuales de calidad, se pueden identificar problemas y se puede llevar a cabo una mejora continua.
Por último, el Sr. Ni alienta a los empleados a unirse y cooperar para asegurar el logro de los objetivos de este año. Y le deseo a todos buena salud y buen trabajo.

Encomiando a las personas pendientes

Excelentes empleados mensuales

Tienda de máquinas

Wang Lei

Evaluación mensual del desempeño

1. Amor y dedicación, dispuestos a ayudar a los demás, y cumplir con los arreglos globales de producción;

2. No miedo a la suciedad, no miedo a la fatiga, y dispuesto a trabajar y quejarse;

3. Llevar a cabo activamente tareas de producción pesadas;

4. Mejora de los métodos operativos y progresos en la labor.

Excelentes empleados mensuales

Taller de fusibles

Operador de soldadura Spot: Li Liping

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo diario, nunca ausente, tarde, o salir temprano. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

2. Fuerte capacidad de ejecución, obediente a los arreglos de trabajo, conclusión excepcional de las tareas asignadas por la empresa, enfoque proactivo del trabajo, y a menudo proporcionar sugerencias razonables durante el trabajo;

3. El sitio es limpio y ordenado, y no hay no conformidades encontradas durante la inspección de 3 minutos 5S;

4. No se han producido problemas de seguridad.Aprender de los modelos a seguir

Excelentes empleados mensuales

Taller de montaje 1

Ensamblador: Xu Yueqin

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo diario, sin absentismo, retraso o licencia anticipada. Respetar estrictamente la disciplina de la empresa;

2. En el caso de dos miembros del grupo que tomen licencia, dirijan a los miembros del equipo a completar la programación del planificador a tiempo, garantizando al mismo tiempo la calidad;

3. Para los empleados que vienen a ayudar, guían pacientemente el trabajo de los nuevos empleados y toman en serio sus problemas de calidad;

4. Cooperar activamente con la labor de gestión de los 5 talleres y poder identificar rápidamente y mejorar los 5 proyectos poco razonables dentro de la zona del equipo.

Excelentes empleados mensuales

Taller de montaje 2

Montador: Li Shunchang

Evaluación mensual del desempeño

1. Grave y responsable en el trabajo diario, adhiriéndose a la gestión del taller, sin absentismo, retraso o licencia anticipada;

2. Llevarse bien con los colegas y tener un buen espíritu de equipo;

3. La inspección 5s cumple con los requisitos y no se encuentran inconformidades;

4. A la vez que se realiza bien en el propio trabajo, también se toma tiempo para ayudar en otros puestos de trabajo, haciendo que la línea de producción general sea más suave;

5. Una actitud positiva en el trabajo, una fuerte capacidad de aprendizaje, un fuerte sentido de responsabilidad, conciencia y responsabilidad en hacer las cosas, obediente a los arreglos, y trabajador.

Excelentes empleados mensuales

Taller de Asamblea 3

Empleado de material: Zhou Bo

Evaluación mensual del desempeño

1. Trabajar diligente y responsablemente, obedecer los acuerdos de liderazgo, y ser capaz de completar las tareas pertinentes asignadas por los superiores a tiempo;

2. Dispuestos a ayudar a los demás, mientras hacen bien su propio trabajo, también pueden ayudar a otros grupos a hacer algún trabajo y recibir elogios de todos;

3. Tomar la iniciativa de limpiar los desechos de los talleres sin ninguna queja; aprender de los modelos a seguir

4. Ninguna ausencia, absentismo, tardanza o licencia temprana, cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa;

5. Mantenga un buen horario de 5 horas en su propio área de trabajo.

Reconocimiento de colectivos sobresalientes

Equipo excelente mensual

Taller de Asamblea 1

dos grupos

Líder de equipo: Shi Haiqin

Miembros del equipo: Zheng Xinyan, Luo Gui, Zhou Kai, Yang Wenying
Dirección: Sun Dachun, Song Xuefeng y Ma Shugui

Evaluación mensual de desempeño

1. En septiembre, todos los pedidos se recibieron a tiempo sin quejas de los clientes o anomalías del proceso;

2. Todo el equipo coopera activamente con el Departamento de Gestión de Calidad, el Departamento de Gestión de Compras, el Departamento de Investigación y Desarrollo Técnico y otros departamentos para depurar el plan de muestra de DNTRS. No quejarse durante el proceso, con una actitud meticulosa y responsable; aprender de los modelos a seguir

3. El equipo cooperó activamente con el trabajo 5S del taller, y los indicadores de inspección 5S para el mes fueron relativamente excelentes.

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